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走！去日本研修！精益研修心得体会
尽管已取得了巨大的成功，管理也已经做到精益化，但丰田却“永远把今天的水平看成是最差的”。 2019年6月，我们一行20余人赴日本丰田、日清、松下等公司参观学习。通过参观，我们感受到了世界一流企业的高度机械化，管理的人性化。整洁有序的现场生产环境和强烈的环保意识。通…
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再谈丰田的经典——问题解决
上一篇，咱们说到丰田发展到现在全球汽车行业的翘楚地位，很大程度上要归功于丰田的经典工作方法TBP，也就是问题解决。当年的丰田佐吉老先生能够将当时纺织业常见的传统现象，当作发生型问题去解决，发明了迄今为止也算先进的自动织布机。且，建立了丰田生产方式的重要支柱之一…
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精益日本研修行! 札记
随着，全球很多企业对精益生产方式的学习与实践，以及收到的显著成效。这种起源于丰田的制造模式，越来越多的引发了国内企业的关注。一时间，学精益、学丰田，去丰田看一看，去日本丰田看一看，成为了追求先进制造企业的热衷。说到，是制造企业热衷学习精益，学习丰田可能有些…
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国有企业能否成功的推行TPS
各位朋友，大家上午好！非常高兴有这样一个机会跟大家一起交流在国企推行TPS的经验和体会。今天汇报的题目是《学习和践行TPS的夏利实战》，我来自天津一汽夏利内燃机制造分公司的总经理，我叫栾广辰。首先做自我介绍，我1987年大学毕业以后分配到隶属于天津汽车发动机厂，历任…
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